Comment bousculer l’ordre établi pour promouvoir le changement par Richard Branson

Comment bousculer l’ordre établi pour promouvoir le changement

Voici donc mes quatre conseils principaux pour changer la donne : assumer votre inexpérience, penser différemment, rêver en grand et être passionné.

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Nuit de l’entreprise positive : place à la bienveillance et à la méditation

Nuit de l’entreprise positive : place à la bienveillance et à la méditation Carton plein pour la seconde Nuit de l’entreprise positive. Pendant 6 heures, près de 1 000 dirigeants, DRH, entrepreneurs, mais aussi étudiants, demandeurs d’emploi et quelques curieux hors catégories se sont … Lire la suite

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Paul Duan, le petit génie qui veut résoudre le chômage en France

Généralement, quand on pense au big data et au traitement des données informatiques, on pense illico aux stratégies commerciales agressives et à la surveillance généralisée des citoyens. Mais Paul Duan lui, y voit surtout la possibilité d’un monde meilleur. A 22 ans, … Lire la suite

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Vers des communautés de travail inspirées : réinventons nos organisations ! avec Frédéric Laloux et Jean-Louis Lamboray

Voilà enfin des personnes qui modélisent avec justesse ce que beaucoup d’entre nous ressente, la nécessité impérative de changer de paradigme dans nos organisations et de remettre le sens de l’humain au centre de toutes nos activités pour que nous puissions enfin redevenir acteurs de nos vies. Bonne lecture.

Nicolas Cordier

Le management des organisations semble avoir atteint ses limites. L’insatisfaction gronde, le désengagement progresse au détriment de la performance et du bonheur des salariés… Internet et les réseaux sociaux ainsi que la révolution du « co »  ont accéléré les phénomènes de porosité entre les différents services d’une organisation et avec le monde qui l’entoure. Le travail en réseau modifie profondément les organisations où les managers cherchent encore trop souvent à « organiser l’inorganisable » car, par nature, un réseau ne s’organise pas, il ne peut que se coordonner. Le modèle pyramidal contrôlant à priori des éléments cloisonnés doit ainsi aujourd’hui faire place à la coordination en temps réel de réseaux de collaborations décentralisés.

Cette rupture organisationnelle concerne tout le monde : entreprises, associations, universités, services publics… Au-delà de la gestion des interactions au sein d’un groupe, le management doit aussi mieux répondre à la quête de sens individuelle et à l’envie d’engagement, de liberté…

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Biotech. Ces Bretons en pointe

Si la Bretagne est connue mondialement pour ses biotechnologies marines, elle le doit en partie à Manros Thérapeutics (Roscoff, 29) et Hémarina (Morlaix). Les travaux de ces deux jeunes entreprises, créées par des biologistes, sont porteurs d’innovations majeures dans le … Lire la suite

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La solution pour la croissance? Faire la course avec les machines – Erik Brynjolfsson

Alors que les machines s’approprient davantage de travail, beaucoup se retrouvent sans emploi ou voient leurs augmentations de salaire sans cesse repoussées. Est-ce la fin de la croissance ? Non, selon Erik Brynjolfsson — ce sont simplement les difficultés grandissantes … Lire la suite

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Le plastique végétal bientôt à l’étape industrielle

En partenariat avec le constructeur Audi, la start-up française Global Bioenergies a réussi à produire du carburant à partir de déchets végétaux. Marc Delcourt n’est pas encore le roi du pétrole vert. Mais ce biologiste, reconverti en entrepreneur, est en … Lire la suite

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